Compañia

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Nosotros

Liderando el futuro de la industria desde el interior del automóvil

Trabajamos para liderar la transformación que vive la industria automovilística desde el interior del automóvil colaborando con nuestros cliente en el desarrollo de vehículos más sostenibles, tecnológicos y adaptados a las nuevas necesidades y requerimientos de los pasajeros.

En esta transformación, Antolin apuesta por un modelo de negocio sostenible que ponga en el centro y cree valor a todos sus grupos de interés: clientes, colaboradores, inversores, proveedores y la sociedad en general.

Somos uno de los principales fabricantes de interiores a nivel global con más de 150 plantas en 26 países.

Una sólida posición que hemos alcanzado tras más de setenta años trabajando con nuestros clientes en el desarrollo del ciclo completo de los componentes, desde su concepción y diseño, pasando por el desarrollo y validación, hasta llegar a su industrialización y entrega secuenciada.

 

  Nuestros principales activos

 

Talento

 

 

 

30.000 personas nos conducen al éxito

Fortaleza financiera

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5.214 millones de euros de facturación en 2019

Empresa Familiar con una trayectoria de crecimiento rentable

Presencia global

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26 Países

Más de 150 plantas productivas y centros Just in Time

26 oficinas técnico-comerciales

Diseño, ingeniería y capacidad productiva en los principales mercados automovilísticos

Innovación 

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Innovamos hoy para liderar el futuro sostenible del automóvil

Mejoramos la vida a bordo del usuario final

Optimizamos los costes y procesos para aportar mayor valor

Conocimiento 

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Entendido como un elemento estratégico que condiciona y configura nuestra actividad

Potenciamos el aprendizaje continuo y el retorno de experiencias

 

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Historia

 

De taller mecánico a multinacional líder en el interior del coche

El origen de Grupo Antolin nos lleva a un taller mecánico en Burgos, España, (especializado en reparaciones de vehículos y maquinaria agrícola), regentado por Avelino Antolin López junto a sus hijos Avelino y José.

Hoy día, Grupo Antolin es una multinacional líder en el desarrollo, diseño y fabricación de componentes de interior para la industria del automóvil (techos, puertas, iluminación, paneles de instrumentos y sistemas electrónicos). Una empresa sólida y competitiva establecida en 26 países y en la que más de 25.000 personas desarrollan su talento. Creatividad, liderazgo y orientación al cliente siguen vigentes hoy día y son la mejor receta para afrontar el futuro con éxito.

 

     

1950

 

Rótula de dirección

Los hermanos Antolin inventan la rótula de dirección de caucho-metal mediante la inclusión de una pieza de caucho dentro de la propia rótula, alargando la vida de este componente. Esta invención resolvió en su momento importantes problemas de seguridad en la dirección de los vehículos.

1959

 

Nace ANSA

Creación de la empresa ANSA por la familia Antolin dedicada a la fabricación de rótulas de dirección y suspensión del automóvil.

1967

 

Fabricación de guarnecidos

En agosto se funda Talleres ARA, S.L., en Burgos (España), dedicada a la fabricación de guarnecidos y accesorios para el automóvil. 

1968

 

Estrategia de diversificación

Talleres ANSA llega a un acuerdo con la empresa alemana Lemförder, líder en rótulas, para instalar en Burgos una fábrica con el nombre de Ansa-Lemförder, S.A., de la que los hermanos Antolin eran socios mayoritarios. Es así como comienza la estrategia de diversificación de productos, adquiriendo licencias de fabricación para piezas del interior del vehículo, como cerraduras y elevalunas.

1978

 

Nace ARA Guarnecidos

Fruto de una estrategia de diversificación de productos de interior, nace ARA Guarnecidos, S.A. (Aragusa) segregándose de ARA.  

1979

 

Tecnología Glasutec

En colaboración con la empresa italiana Pianfei, se introduce una novedad tecnológica en los guarnecidos de techos, el Glasutec, que supone un gran avance tecnológico respecto a las tecnologías existentes en ese momento.

1983

 

Comienzan los elevalunas

En septiembre se funda Dapsa (segregándose de ARA). En 1984 comienza la fabricación de elevalunas para los fabricantes de automóviles Talbot y Fasa Renault.

1985

El holding Grupo Antolin

Constitución del holding Grupo Antolin, cuyo objetivo es gestionar, coordinar y consolidar todas las actividades de las distintas empresas que forman la corporación.

1989

 

Internacionalización

Comienza una etapa de Internacionalización con la apertura de una fábrica al año en el extranjero.

Se lleva a cabo el despliegue de oficinas comerciales en los grandes centros de decisión europeos como Reino Unido (1989), Francia (1990), Alemania (1993) y EEUU (1993). 

1993

 

Estrategia I+D+i

Nuevo enfoque de la I+D+i, convirtiéndose en uno de los pilares de la estrategia. Se crea Grupo Antolin-Ingenieria en enero de ese año, coincidiendo con el inicio de Cidaut (Fundación para la Investigación y Desarrollo en Transporte y Energía).

1996

 

Nueva sede

Terminan las obras de construcción de la nueva sede central de Grupo Antolin en Burgos, España.

1998

 

Nueva imagen

Cambio de Imagen Corporativa. La nueva marca nace para mostrar una empresa más dinámica, innovadora y enfocada al futuro.

1999

 

Ampliación de productos

Incorporación de los parasoles al porfolio de productos de Grupo Antolin.

2000

 

Modularidad

Se genera una nueva vía de crecimiento, pasándose de un producto simple al producto modular, donde se aborda la función completa.

2002

 

Módulos de puerta

Grupo Antolin lanza el módulo de puerta DTMDoor Trim Module, el más completo exponente de integración modular. El panel de puerta se convierte en un elemento que incorpora todos los componentes: asideros, elevalunas, altavoces, cerraduras o cableado mejorando la estanqueidad y la seguridad.

2004

 

Ampliación de capital

Se amplía el capital de la compañía con la entrada de cinco entidades financieras españolas.

2005

 

Aligeramiento de peso

Se crea Grupo Antolin-Magnesio en Burgos con el propósito de completar la amplia experiencia en metales y plásticos y ahondar en el potencial de reducción de peso en el vehículo.

2012

 

Iluminación

Se adquiere el proveedor europeo CML Innovative Technologies, especializado en sistemas de iluminación para el automóvil. Grupo Antolin se convierte así en uno de los líderes europeos de iluminación de interior de vehículos. 

Grupo Antolin se implanta en Italia a través de la adquisición del negocio de CRS (especializada en la fabricación de revestimientos para el interior del automóvil) creando la sociedad Grupo Antolin-Italia.

2013

 

Empresa familiar

La familia Antolín adquiere el 22,8% del accionariado que estaba en manos de un grupo de entidades financieras, lo que refleja el compromiso de la familia con el futuro de la empresa. La compañía afronta este futuro con el objetivo de garantizar un crecimiento sostenible y rentable durante los próximos años.

2014

Fortalecimiento

Antolin afianza su posición como proveedor global hasta situarse en el puesto número 56 del ranking mundial de los mayores proveedores de automoción. La compañía potencia su crecimiento en zonas de expansión de la industria del automóvil para seguir ofreciendo un servicio de gestión integral, desde la innovación hasta la entrega del producto final a los fabricantes de automoción en todo el mundo. 

2015

Relevo generacional

El hasta ahora presidente, José Antolin Toledano, deja las funciones ejecutivas y es nombrado presidente de honor tras 50 años dedicados a la compañía. Ernesto Antolin Arribas se convierte en el nuevo presidente ejecutivo, y María Helena Antolin Raybaud, asume el cargo de vicepresidenta.

Adquisición de Magna Interiors

Grupo Antolin adquiere Magna Interiors y se convierte en uno de los principales fabricantes de interiores del mercado del automóvil a nivel global. El nuevo Grupo Antolin duplica su tamaño con ventas de más €4.000 millones y una plantilla que ronda los 28.000 empleados.

2016

Presente en 42 de los 154 lanzamientos mundiales

Grupo Antolin logró unas ventas consolidadas de 5.247 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 50% con respecto al año anterior. Además, en 2016 realizó una inversión de más de €285 millones, la mayor cifra de su historia, con el objetivo de dotarse de los mejores medios tecnológicos para seguir mejorando su apuesta por la innovación. María Helena Antolin es nombrada presidenta de SERNAUTO y el Rey Felipe VI entrega a Don José Antolin el premio Reino de España a la Trayectoria Empresarial.

2017

Nueva Visión y Valores

Grupo Antolin presentó la nueva Visión y Valores de la compañía. La venta de la Unidad de Negocio de Asientos se enmarcó dentro de la estrategia de negocio. La Compañía alcanzó unas ventas de 5.037 millones de euros en 2017 y estuvo presente en 9 de los 10 vehículos más vendidos del mundo.

2019

Lanzamiento de Plan Estratégico y 'Smart Integrator'.

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Clientes

 

Creamos el interior del automóvil para nuestros clientes

Los éxitos de nuestros clientes son nuestros éxitos. Trabajamos cada día para ayudar a los fabricantes de​ vehículos a desarrollar automóviles más sostenibles, tecnológicos y confortables mejorando la experiencia de viaje del pasajero.​

Para responder con éxito a las exigentes expectativas de los principales fabricantes de vehículos del mundo, nos adelantamos a sus demandas y trabajamos con ellos mano a mano acompañándolos en el desarrollo de nuevas soluciones y servicios adaptados a los retos de la nueva movilidad.

Además, aseguramos una gestión responsable en la cadena de suministro y apostamos por la sostenibilidad con interiores inteligentes que aporten la mejor tecnología, los materiales de la mayor calidad y las soluciones más innovadoras.​

 

Innovamos juntos

Desarrollamos de manera conjunta con nuestros clientes soluciones innovadoras que mejoren la experiencia a bordo del vehículo y respondan a las necesidades que plantea cada nuevo modelo. Así, en los tech days que celebramos con clientes, los equipos del área de innovación estrechan su relación con las marcas trabajando con ellas en la incorporación a sus nuevos modelos de automóviles de las propuestas desarrolladas por Antolin. Cimentamos con estas iniciativas una estrecha relación con ellos, que nos permite adelantarnos a sus necesidades y darles respuesta inmediata con la mayor eficiencia.

 

Nuestros Clientes

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Competencias

Proveedor de Servicio Completo

Antolin ha consolidado su status como Full Service Supplier (Proveedor de Servicio Completo) gracias a sus múltiples competencias. Esta categoría habilita a la empresa para acompañar al cliente en el ciclo completo del producto en los distintos países en los que opera. Antolin está así preparado para dar al cliente un servicio adicional, ágil y flexible a través de todos los procesos necesarios que van desde la concepción y el diseño de los componentes hasta la entrega de las series, dentro de los estándares de calidad que el cliente demanda.

Diseño Industrial

DISEÑO INDUSTRIAL

La materialización de las ideas

En el momento actual, la diferenciación es un factor clave para usuarios y constructores. En Antolin orientamos nuestra estrategia de innovación como respuesta a las tendencias y necesidades de la sociedad, de los usuarios finales y de nuestros clientes, para juntos, convertirlas en realidad industrial. Estamos centrados en conseguir nuevas experiencias en el INTERIOR, donde todos nuestros productos innovadores son capaces de sorprender e interaccionar con los sentidos. El desarrollo de superficies inteligentes, la integración de iluminación y sus efectos, muchas veces sorprendentes y mágicos, el cuidado en los detalles, los textiles y plásticos avanzados y sostenibles, están siendo a día de hoy nuestro sello de identidad, y sin duda, uno de los aspectos que nos convierte en la mejor elección como proveedor de alto valor añadido con respuestas reales.

Ingeniería Gráfica

INGENIERÍA GRÁFICA

Diseño al servicio del cliente en todo el mundo

El diseño y la simulación de los componentes que desarrollamos en Antolin parten de la Ingeniería Gráfica de acuerdo a las especificaciones y necesidades de nuestros clientes. Aseguramos su fabricación con garantías de plazo y calidad mediante el análisis del comportamiento del producto en su vida útil, anticipando problemas futuros.

 

¿Qué ofrecemos a nuestros clientes?

Ofrecemos proyectos completos a nivel mundial con calidad y fiabilidad:
concepción, diseño, análisis virtual y ulteriores modificaciones.

  • Ingeniería de diseño y análisis.
  • Gestión documental y proyectos.
  • Verificación del Producto.
  • VAVE (Análisis de Valor e Ingeniería de Valor) y mantenimiento.
  • Informes de factibilidad de fabricación.
  • Informe de selección de materiales y procesos.
  • AMFE para todos los componentes.
  • Optimización y metodología en Ingeniería de diseño.
 

¿Con qué contamos?

Disponemos de una unidad central de Ingeniería Corporativa en Burgos y centros tecnológicos de Ingeniería Gráfica alrededor del mundo. Empleamos sistemas de concepción/validación en simulación computerizada así como nuevas herramientas de simulación, diseño CAD y una Metodología Propia, generando un entorno virtual 3D para el estudio, análisis, evaluación, validación y mejora de los procesos productivos de los productos.

  • Gestión global de las ingenierías externas que nos permite acceder a una amplia configuración según las necesidades del proyecto.
  • Un centro destacado de diseño en la India y otro en Marruecos, así como delegaciones en países de bajo coste: Marruecos, Túnez, India México y Polonia.
  • Una estructura de Centros Técnicos con un equipo técnico especializado en cada fabricante. Contamos con 22 centros de Diseño y Simulación en Europa, Norteamérica, Sudamérica y Asia.
  • Un equipo interno polivalente en el cliente que destaca por su espíritu colaborativo y funcional.

 

¿Cómo lo hacemos?

Actualmente trabajamos a nivel mundial a través del sistema Team Center (sistema de gestión de documentación), que nos permite disponer de la misma información desde cualquier Centro Técnico. Asimismo, todas las experiencias y documentación son compartidas a través de nuestra Intranet Corporativa.

De igual manera, estamos alineados con nuestros clientes para crear el diseño y la simulación del producto, realizando la concepción, las factibilidades, el soporte técnico, la generación de las definiciones 3D y los planos. 

  

Validación

Validación

Un referente mundial en automoción

Los nuevos retos a los que se enfrenta el sector de automoción exigen de los proveedores una implicación integral en la concepción y el desarrollo del producto dotándose de medios que hagan incuestionable la fiabilidad, robustez de sus pruebas y ensayos.

 

¿Qué ofrecemos a nuestros clientes?

En Antolin consideramos todas las actividades de ensayo y validación a lo largo de la vida del producto, poniendo a disposición de nuestros clientes los medios de validación experimental necesarios para garantizar el cumplimiento de sus pliegos de condiciones en la totalidad de los dominios: química/física, ensayos funcionales, acústica y seguridad.

Aseguramos la gestión integral de las actividades de ensayo y validación en todo el ciclo de vida del producto:

  • Fiabilidad en la ejecución de los ensayos.
  • Trazabilidad de los resultados.
  • Generación de un conocimiento profundo sobre el comportamiento del producto.  
  • Un conocimiento extendido y aplicado en siguientes proyectos para mejorar la calidad y robustez de los componentes a lo largo de su vida en serie. 

 

 

¿Con qué contamos?

El área de Laboratorios y Validación central de la Dirección de Calidad Corporativa es responsable de la validación de proyectos, tanto en sus fases de Innovación como de Desarrollo así como en actividades de ingeniería avanzada y serie. 

Principales áreas de ensayo de la unidad de validación:

  • Acústica y Vibraciones.
  • Electrónica.
  • Materiales metálicos y metalografía.
  • Materiales para revestimientos interiores, plásticos y espumas.
  • Metrología.
  • Ensayos funcionales de componentes.

Ensayos:

  • Técnicas de identificación de componentes químicos (calorimetría diferencial de barrido, termogravimetría y espectrometría).
  • Bancos de ensayos de funciones completas.
  • Ensayos mecánicos  (dureza, resistencia mecánica...).
  • Ensayos Sensoriales relacionados con el confort en el vehículo (olor, tacto, apariencia, sonido).
  • Absorción acústica, mediciones de ruido.
  • Electrónica (compatibilidad electromagnética).
  • Emisiones.

 

 

 

El laboratorio central, un referente mundial 

Nuestro laboratorio central está acreditado por ENAC (Entidad Nacional de Acreditación) según la norma ISO 17025 (acreditación nº 1036/LE1996), y está considerado como uno de los mejores laboratorios de materiales de todo el sector de automoción. Esta acreditación representa el reconocimiento formal en el ámbito internacional de la competencia técnica de nuestro Laboratorio de Validación.
 

La norma internacional UNE-EN-ISO/ IEC 17025:2005 establece los requisitos generales para la competencia en la realización de ensayos o calibraciones. Se trata de una norma de Calidad, que tiene su base en la serie de normas de Calidad ISO 9000. Aunque esta norma tiene muchos aspectos en común con la norma ISO 9001, se distingue de esta en que aporta como principal objetivo la acreditación de la competencia de las entidades de Ensayo (Laboratorios).

 

Calidad

Calidad

Calidad de producto, fabricación y desarrollo

En Antolin estamos decididamente comprometidos con nuestros clientes y con la consecución de sus necesidades. En este sentido aplicamos herramientas técnicas y de gestión de acuerdo a la normativa del sector para garantizar la calidad de los productos suministrados y los servicios prestados.

El sistema de gestión de la compañía garantiza que todas las funciones colaboren en ese objetivo común creando al mismo tiempo valor para todas las partes interesadas.

 

 

Los principales pilares en los que se fundamenta el buen  desempeño y la consecución del objetivo mencionado se resumen en las siguientes prioridades:

Diseño e industrialización robusta del producto-proceso: Aplicación del proceso de gestión de proyectos y planificación avanzada de la calidad desde la concepción de los mismos hasta el fin de su vida en serie.

Producción eficiente: Aplicación de los procesos de gestión de la producción, la logística y la ingeniería siempre en coordinación con el proceso de aseguramiento de la calidad serie durante el periodo productivo y de generación de valor de nuestros programas.

Soporte global: Uno de los pilares más relevantes para garantizar un equilibrio perfecto en la consecución de la satisfacción de nuestros clientes es la gestión eficiente de los soportes globales transversales dirigidos a la gestión de las personas, los medios técnicos y los aprovisionamientos que tanto nuestros desarrollos como nuestras operaciones productivas demandan.

Un rumbo: En Antolin estamos convencidos de la necesidad de conservar y potenciar los valores que han hecho de esta compañía un referente de cumplimiento, competitividad y agilidad en las relaciones con sus clientes y, en general, con sus grupos de interés mas relevantes. En ese sentido, los procesos de carácter estratégico garantizan un rumbo claro alrededor de esos principios y valores.

Mejora continua: La organización de Antolin y las actividades previstas para cada función están dirigidas a obtener los resultados de acuerdo a las expectativas de nuestros clientes y las de nuestros grupos de interés en su conjunto. Adicionalmente, esos mismos procesos albergan en su interior estrategias que fomentan la mejora continua sostenible y responsable, actividad por actividad, y para toda la operación en su conjunto, estableciendo una dinámica de mejora continua, con el fin de asegurar el rendimiento del negocio y la permanencia en el mercado.

 

 

Política de Calidad

 

Sistema de Producción

SISTEMA DE PRODUCCIÓN

Estandarización de la producción, garantía de calidad

Disponemos de un Sistema de Producción Antolin para la optimización sostenible de los recursos y la eficiencia de los procesos. Este sistema integral de producción y gestión propia, está basado en la cultura y filosofía de trabajo Lean Manufacturing, un pensamiento que se aplica en los procesos productivos y transaccionales. 

Nuestras plantas españolas capitalizan el conocimiento en cuanto a los sistemas de producción del y la puesta a punto de nuevos productos. Estas factorías son clave a la hora de optimizar los procesos productivos y transferir el conocimiento y las mejores prácticas al resto de nuestras fábricas del mundo.

  • Excelencia en la ejecución de proyectos.
  • Robustez y estandarización de los procesos.
  • Filosofía Lean Manufacturing.
  • Especialización Just-in-Time.
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Conocimiento

Conocimiento

Grupo Antolin es consciente de la transformación global que el conocimiento está produciendo en la industria del automóvil y en la sociedad actual, entendiendo el conocimiento como un elemento estratégico que condiciona y configura nuestra actividad.

 

CONOCIMIENTO COMO MOTOR DE CRECIMIENTO

El conocimiento es el núcleo de la competencia profesional de una persona. Grupo Antolin cree en las organizaciones basadas en el aprendizaje y en la cooperación entre personas para facilitar la incorporación del conocimiento a nuestra cadena de valor con el compromiso de toda la organización.

 

ORGANIZACIÓN INTELIGENTE

La Gestión del Conocimiento propicia un cambio de cultura que aprovecha las capacidades y experiencia de nuestra gente potenciando un aprendizaje continuo que favorece la creación y adecuación de nuestros productos y procesos a las necesidades y demandas de nuestros clientes.

¿Qué? Mapa de Conocimientos Clave

¿Quiénes? Líderes de Conocimiento y Comunidades

¿Cómo? Modelo de Gestión Global de Conocimiento

 

ORGANIZACIÓN INTELIGENTE BASADA EN EL LIDERAZGO DEL CONOCIMIENTO

Herramientas basadas en procesos

  • Gestión de Conocimientos Clave
    • Knowledge Leaders
    • Comunidades
  • Capitalización
    • Lecciones Aprendidas
    • Guías de Diseño
    • Estandarización
  • Detección
    • Entrevistas a Expertos
    • Encuestas
    • Cuestionarios
    • Taxonomía

 

Buscamos el estado actual del conocimiento.

  • Transmisión
    • Innovative Day Meetings (IDM): formaciones con proveedores y centros tecnológicos
    • Expertos internos que difunden y comparten sus conocimientos
    • Benchmarking de productos y procesos
    • Formación técnica ligada a las necesidades de negocio
    • Redes de conocimiento vinculando personas que comparten un mismo Know-how